电力施工剩余电缆回收(电力废电缆回收)

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电力施工剩余电缆回收(电力废电缆回收)

随着电力工程的不断发展,废弃的电缆量也在不断增加。这些废弃电缆不仅占据了宝贵的土地资源,还对环境造成了污染。电力施工剩余电缆回收成为了迫切需要解决的问题。

电力废电缆回收的重要性不言而喻。废电缆中含有的金属资源是非常宝贵的。回收这些金属资源不仅有助于节约自然资源,还可以减少对矿产资源的开采。废电缆中存在着有害物质,例如铅、汞等,如果随意丢弃将对环境及人体健康造成极大危害。电力施工剩余电缆回收不仅有助于环境保护,还能提升人民群众的生活质量。

电力废电缆回收的难题主要体现在两个方面:一是回收渠道不畅,二是处理技术不够成熟。针对这两个问题,需要政府、企业和社会各界共同努力。

政府应加强监管,制定相关政策措施,规范废电缆回收市场。加大对电力施工单位和回收企业的监管力度,确保其合法、规范的运营。鼓励和支持研发创新,提高废电缆的回收效率和处理技术,推动废电缆的资源化利用。

企业应当提高自身的环保意识和社会责任感。电力施工单位在工程完成后,应切实负责,主动将剩余的电缆进行回收。电力设备制造企业应当加强对电缆材料的研发,提高材料的可回收性和可再利用性。

社会各界也应加强对废电缆回收的关注和支持。媒体可以借助宣传力量,提高公众对电力废电缆回收的认识和重视程度。公众也可以通过参与废电缆回收活动,发挥自身的积极作用,推动废电缆回收事业的发展。

电力施工剩余电缆回收是一个系统工程,需要政府、企业和社会各界的共同参与和努力。只有通过建立畅通的回收渠道,加强处理技术的研发创新,才能有效解决电力废电缆带来的环境污染问题,实现资源的可持续利用。

电力施工剩余电缆回收是一项重要的环保工作。只有加强监管,改善回收渠道,提高处理技术,才能有效解决废电缆带来的问题。各方共同努力,推动废电缆回收事业的发展,为环境保护和资源利用做出贡献。

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一般废电缆在工厂和工程剩余都有的.废旧电线电缆回收的方法大致两种,第一,采用按米回收,提供电缆型号根据公式可以得出一米价格。电缆回收?处理!您得清楚您的废旧电缆线是什么规格型号,数量,新旧,等,好的当二手电缆处理,废的当废铜电缆回收电线电缆铜回收价格在64左右一吨。带皮电线电缆的价格等于出铜率乘以纯铜价格。

施工低压电缆需要电力资质吗

1、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历;技术负责人具有5年以上从事电力工程施工技术管理工作经历并具有本专业中级以上职称;财务负责人具有初级以上会计职称。2、企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于50人,其中工程技术人员不少于30人;工程技术人员中,具有中级以上职称的人员不少于10人;3、企业具有的二级资质以上建造师不少于5人。

需要:安全生产许可证、相应等级的建设管理处颁发的 专业承装/修/试资质证书。 具体要根据实际的电压等级、容量、线路长度等来决定要求的资质等级。总承包单位可以没有钢结构专业资质,可以将工程分包给有专业资质的(二级钢结构以上)钢结构分包,也可以自己施工(不需要有专业资质);但是总承包二级资质,只能承接五倍于他的注册资质的造价以内的工程,如果说注册资金两千万,那么他就不能承接一个亿以内的工程,所以要看他注册资金与工程总造价的比例,满足就可以。

电力废电缆回收

1. 回收废电缆需要相关的证件。

2. 因为废电缆属于特殊的废弃物,涉及到环境保护和资源回收的问题,所以需要相应的证件来进行合法的回收处理。

这些证件可能包括废物经营许可证、废物运输许可证等,具体要求可能因地区而异。

3. 回收废电缆还需要遵守相关的法律法规和环保政策,例如需要进行废物分类、正确储存和运输等。

还可以进一步延伸,提到废电缆回收的重要性,对环境保护和资源循环利用的贡献等。

回收废电缆需要的证件包括环保许可证、废物经营许可证等证件。环保许可证是指经过环保部门批准的企业可以从事废弃物处理活动的证件,废物经营许可证是指经过市场监管部门批准的企业可以从事废弃物经营活动的证件。这些证件的申请和审批需要符合相关法律法规的规定,并且需要遵守环保、安全、卫生等方面的要求。持有这些证件的企业可以合法地回收废电缆,并且可以保证废电缆的安全处理和环境保护。

回收废电缆需要取得以下两种证书:1. 《废弃物经营许可证》:这是一项由环境保护部门颁发的证书,用于允许企业或个人从事废弃物的收集、储存、运输和处理等活动。回收废电缆属于废弃物处理的范畴,因此需要取得这个许可证。2. 《废旧电器电子产品拆解经营许可证》:这是专门用于回收废旧电器电子产品的许可证。由电子废弃物管理部门颁发,回收废电缆通常也需要这个许可证。取得这些许可证是为了确保回收废电缆的企业或个人符合环境保护和废弃物管理的法规要求。请注意,具体的证书要求和程序可能因地区而异,建议在当地环保部门或相关机构咨询以获取准确的信息和指导。

废旧物资及废旧电缆回收都属于生产经营项目,都需要去当地的再生资源办公室办理再生经营许可证,然后再去趟公安局办理特种行业的许可证,还要到环保部门办理相应手续,再去当地的工商局办理营业执照、税务登记证名等,由于电缆属于金属铜材质的废旧物资,所以还需要在办理电力器材收购许可证。

电力施工剩余电缆回收价格多少钱

物资管理工作总结范文1 物资部上半年总结及下半年规划 一、上半年总结 (1)库房物资方面:①库房领用制度不够完善,比如有数量限 制领用的材料没有完全实行到位。②库房物资的摆放不够规范,没有明确的分类摆放。③库房账目不够精确,加工厂成本划分不够明确。④就气体进场质和量没有进行随机抽查。⑤油漆的统计,主要是自购的油漆试用明细做的不到位。 (2)主材类:①钢材来料不及时,物资部催促有时候不到位。 ②对项目的钢材余料的统计没有做到位。③主材进场验收不够严格。 二、下半年规划 (1)在库房物资领用方面:①做到以各班组长领用为主,每月 月初各班组长把劳保类、常用的一些辅材等材料领用齐全,在领用的同时也要杜绝领用过剩而造成的浪费。②低值易耗类材料使用后更换领用时严格做到依旧换新、重复使用。比如焊枪之类的材料在损坏后能够重新组装后使用,这就需要与设备维修保障部坚持沟通。③和生产部沟通,把库房物资货物架做出来,让库房物资分类更加全面。做到物品按使用功能分类并划分区域,同一种材料必须摆放在同一位置,若同一种物资有价格差异的并做好标记本着先进先出的原则以便账目精确。④油漆的统计。下半年的自购油漆统计好使用时间及使用项目等明细。⑤加强物资使用教育,比如气管漏气要及时修复等,杜绝一切能够避免的浪费⑥物资惩罚制度,如果在使用过程中因为严重的人为错误操作而造成的材料机具浪费和损坏的将给予处罚。 (2)主材类:①严把进场验收关,做到以公司的利益为首要目 的。熟知各种材料的验收方式和标准。②做好钢材的余料统计,材质、规格等做好相应的标记。录入EXCEL表格中为排版做好准备。③甲供材料根据总包订单实时跟进催促供货。自购材料根据技术计划单,时刻联系公司物资部确定进场时间,方便加工厂各项工作的进行。 物资管理工作总结范文2 (一)、保证各项工程的材料供应 卡塔尔项目材料品种多,型号复杂,采购难度十分大,共需一万多吨钢材,在11年顺利完成大部分钢材供应的前提下,11年陆续完成剩余XX多吨左右钢材的供应。我们还面临着公司市场急剧萎缩,流动资金严重紧缺的局面。为了确保卡塔尔项目的材料供应,物资部认真分析市场形势,深入市场调查,及时掌握市场价格信息,对市场、物资价格进行了充分的了解,认真做好各项准备工作,并进取做好对客户的评审工作,加强了与客户之间的沟通,增加新的客户群,经过大家的努力,物资部克服重重困难,保证了卡塔尔项目的顺利连续施工,确保了工程正常进行。 今年,中铝河南分公司50万吨选矿厂项目、自备热电厂新增中压管道、电力系统安全运行改造进入收尾阶段,物资部做了周密的部署,切实做好与河南分公司项目部、供应部、装备能源部、物资配送中心的紧密联系,能够保证各项目工程材料及时、准确、无误的到位,为工程顺利试车作出了贡献。 (二)、加强学习,不断提高物资部职工的团体素质 物资部在保证工程材料供应的加强职员工的自身素质培养。要求大家经过网络、频繁考察市场等方式密切跟踪市场,研究市场,尽量降低材料采购的成本,加大对现有库存材料的管理。为了能够精确掌握材料库存情景,物资部不仅仅对各二级库进行定期的检查,还支部保管员对各自管理的材料库存进行盘点,同时又对二级单位对口材料进行盘点,做到充分的了解。对于所有在建工程施工过程中急需的材料,在公司内部能够进行统一规划、合理调配。加强物资管理,经过招标、比价降低采购成本。要求材料员、保管员切实负起职责,严格按照公司内控管理体系执行。 (三)、确保安全生产工作 物资部是公司的材料的供应部门和基地,在做好材料供应安全生产工作也是重中之重。物资部始终坚持以公司制定的“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实做到防控结合,建立建全了安全生产工作机制。严格落实安全生产职责制,与职工逐一签订了安全生产职责书,定期开展安全生产教育培训,完善安全防范的应急预案,定期对库房进行安全消防检查,发现隐患,及时排查,及时整改,减少安全隐患和事故的发生。做到了思想上重视、措施上到位、效果上明显。呈现出安全生产稳定和谐、健康发展的工作环境,确保安全生产。 (四)、勤政廉政、反腐倡廉 物资部门是敏感部门,要求大家加强自身学习,针对当前形势,作好过苦日子、紧日子的准备,要为公司节省每一分钱,要求职员工严格执行公司制定的《材料采购控制》文件和相关的内控程序文件,彼此相互监督,坚决杜绝在采购过程中以权谋私,要自觉遵守各项纪律和公司的有关规定。职工能够8小时以外与供应商坚持距离,作好廉政工作。 总结201x年上半年,我们所取得的成绩是和全体职工的辛勤工作分不开的。虽取得了必须的成绩,但也存在一些不足和差距,因为接下来我们依然要面临着 物资管理工作总结范文3 我自2018年到...做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。 2018年我局开始贯彻ISO-9000标准,这为物资管理供给了一整套科学而规范化的管理模式,让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自我认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自我家的财产一样使用和保管好。 工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不贴合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情景填写\"工程物资耗用清单\",把工程剩余料交给甲方,由甲方职责人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。 施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不合理使用的要向处长汇报,对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情景进行入账、消账,做到账物相附。 经过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应当做到四个步骤: 第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,经常使用的材料码放在一齐,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。 第二步,对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不一样的工具箱里存放,异常要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。 第三步,施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。 第四步,物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。 对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。经过实际工作经验,我总结出做好物资管理工作要做到"四勤":勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。 物资管理工作总结范文4 201x年上半年供应科的工作经历了严峻的挑战,一方面要求我们尽量降低采购成本,另一方面要求在采购支付上要尽量延长账期。在这种困难面前,我们供应科全体职工不仅仅没有畏缩不前,反而迎难而上,应对困难、解决困难。 在两级公司党政的正确领导下,按照焦煤公司的制度和要求开展我们的工作,坚持“多快好省”的采购原则,严格控制采购成本,较好的完成了任务,取得了必须的成绩,做到成本控制有力,供应渠道畅通。 我们的采购工作就是服务于生产,就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料,所以必须要对要采购的原材料进行细致的分析,衡量它们的性价比,始终坚持“以质论价,货比三家,多快好省”的采购原则,努力提高物资供应的总体水平,各项工作稳步提升,基本能够较好地完成各项工作指标。现将供应科上半年工作总结和下半年 工作计划 作如下汇报: 全面抓好材料供应各方面工作 1、物资采购 我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正,不论是大宗材料还是小型材料的零星材料,都尽量要求相关职能部门参与,即使在时间紧,任务重的情景下,也坚持“控制成本,采购性价比最优的产品”这个原则,保证货比三家、优质价廉的购买材料,减少成本,提高了采购效率,即确保工作的透明,同时保证了进度。 201x年上半年累计采购物资共计2934.857475万元,其中一类物资共计采购2065.22953万元(含大型材料运输皮带、钢丝绳、电缆、钢轨、钢管等);二类物资共计采购118.388182万元;三类物资(含劳保物资、防洪物资)共计采购751.23977万元。 2、物资领用 201x年上半年累计消耗物资共计2907.28455万元;其中一类物资共计消耗2040.26483万元(含大型材料皮带、钢丝绳、电缆、钢管等);二类物资共计消耗111.99553万元;三类物资共计消耗755.02419万元。 3、废旧物资 供应科实行了废旧物资专人管理,建立了废旧物资回收再利用台账,坚持交旧领新制度,坚决做到“不交旧料,不发新料,能用旧料,不用新料”的原则。 二、完善机构明确职责建章立制规范管理 在供应科成立之日起,我们就建立了各项工作制度,对物资管理相关制度结合我矿建设要求和实际进行了修改和整合,使物资管理制度能够适应建设时期客观实际,同时到达简明、清晰的要求,从制度上明确,明确了具体的工作分工,明确了各岗位的职责范围,健全物资供应和仓库机构。经过实践,我们的制度已经到达了具有可操作性,能适应我们股份合作制企业所需求的一个合理的制度,在日常工作中严格按照制度执行。 为了做到物资不流失,201x年上半年以来库房管理人员经常整理库房,根据现有条件合理规划布置,确保到货设备物资分类有序摆放,逐步建成标准一流库房,改变了库房旧貌,使货物存放井然有序,提升了仓库管理的水平,加强了仓库现场管理,拒绝白条出库,严抓物资账目管理,保证物资管理不出问题,保障资金安全。三、加强人员培训开展业务学习落实走动管理为了进一步落实山西焦煤集团走动管理的指示精神,结合我部门的实际情景,把“干部上讲台、培训到现场”活动融合到实际工作中。在做好各自工作的在物资库房内实地讲解供应物资管理及其相关业务知识培训,使其在物资供应相关业务知识及供应的管理工作的水平有了突飞猛进的效果,把“培训到现场”的好处实实在在的体现36出来,这样把走动管理与“干部上讲台、培训到现场”结合在一齐,不仅仅能节俭工作时间,也能从工作现场中发现隐患,排除隐患,同时培训效果还十分好。 四、认真工作维护公司利益 1、为了建设节俭高效型企业,我们供应科对于能修理和收回再利用的物资绝不浪费,做到物尽其用,为公司节俭任何能够节俭的成本,同时对于各种物资实行“能修不换,能换不买”的做法。上半年对于回收回来的无缝钢管,重新进行加工,以发挥出它的最大作用。 2、在“雨季三防”这个关键时期,我们秉承“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的工作方针,认真贯彻落实上级对防汛工作的要求,进取开展防汛物资准备工作,并设有专用“三防”材料库,确保“三防”物资的应有储备量,24小时随时待命,保证所有物资的安全发放。四、工作中的经验和教训上半年供应工作有收获、有失败,有经验、有教训。[由Www.QunZou.Com整理] 1、物资供应各项工作开展顺利,协调一致、通力合作,创造性的工作,既完成了大宗物资的采购任务,又保证了我矿物资的充足供应。 2、完成工作的同时也存在一些失误,对材料的控制和执行没有做到严格把关,造成一些工作上的被动,在今后的供应工作中必须谨记教训,严格控制计划和采购程序。 下半年工作计划: 下半年供应科的主要工作有两个重点: 一是以我矿的安全生产为中心,搞好生产建设所需的材料的供应工作,靠严格按照制度规定抓好招标、采购、仓贮、出入库各环节,减少工作失误。二是继续围绕供应科“控制成本,采购性价比最优的产品”的工作目标,紧跟市场动态,保证所采购材料按照合同约定及时到货,为下半年生产建设做好充分准备。 努力提高供应工作管理水平 1、进一步完善供应科物资管理制度,抓好落实,严格按照程序进行每一项工作,让程序成为我们工作的习惯,让制度进入我们的血液,坚持按制度办事,按规章办事,严格计划控制,杜绝计划外采购的发生。 2、加强现场仓库管理,杜绝白条出库,严抓物资账目管理,保证物资管理不出问题,保障项目资金安全。 物资管理工作总结范文5 按照公司质量标准化的要求和公司生产计划,完成了上半年的工作任务,现将上半年工作完成情景及存在问题汇报如下: 一、上半年工作完成情景: (一)仓库收支存完成情景 上半年材料收入496.15万元,其中:非生产材料11.06万元,支出材料579.54万元,其中:非生产材料15.58万元。库存材料为438.8万元。结压物资为39.83万元。六月份收入107.31万元,支出155.82万元。四月、五月、六月炮采工区吨煤材料别为:69.33元、18.03元、26.49元,二季度炮采工区平均材料费为27.6元吨。 (二)井下现场方面: 根据公司标准化要求和贵容矿司【2012】96号文件规定,上半年共考核35.27万元。其中六月份考核2.07万元。 (三)自制加工、修旧利废方面: 上半年全矿自制加工、修旧利废产值约为212.65万元,其中供应部自制加工、修旧利废产值约为68.45万元。 (四)井下炸药库实行专人管理,严格出入登记,保管员严格执行交接班制度,当班的发放、结存数量要交接清楚,并做到班清、日结,账、卡、物、票“四对口”,发现问题及时处理或汇报。 二、材料供应方面管理中存在的问题: 公司生产计划时间上有点脱节,采掘单位部分领导计划意识差,成本意识差,对材料计划的编制不按作业规程、不按定额、不按产量进尺,也不按作业规程施工,计划缺乏时效性、型号规格不清等现象时有发生。井下条件多变,经常有临时应急材料。生产上需要什么材料今日要,调度会要求明天就到,货到了又不领,造成新的积压,浪费了宝贵的资金。生产中的随意性给供应工作造成很多困扰,对保证安全生产需要带来很多困难。新来采掘队伍多,管理水平参差不齐,职工队伍不够稳定,给供应工作带来许多挑战。由于供应距离远、供货周期长,提议在贵州片区设立常用物资集散基地,以提高响应本事。 三、目前井下现场材料管理中存在的问题: 1、现场材料码放乱。 2、材料运输及使用过程中造成浪费 3、材料存放点少,构成各单位混放,混用,无法统一管理。 4、员工节俭意识不强造成浪费 四、解决问题的具体对策: 1、将现场材料的摆放、管理死角纳入专项检查中,下大力气整顿、落实职责。 2、严格要求各生产单位的材料堆放整齐、妥善存放、挂牌管理、标识清楚、分类存放。对井下材料使用情景进行跟踪,逐步实行 3、各生产单位在井下应设立专一材料场。 4、经过对单位党政主管、材料员的考核,要求单位主管来提高本单位职工的材料节俭意识。定额、限额领料制度。 5、NC系统是一项系统工程,从材料计划、采购比价、合同签订,都需要经过系统。由于物资编码不全,正在试运行。 五、下半年工作打算 1、严格按照2012年96号文件执行标准,要求各生产单位的材料堆放整齐、妥善存放、挂牌管理、标识清楚、分类存放。要求各单位派专人对井下材料及料场进行跟踪维护,使井下质量标准化得到改善。 2、加强对金属支架、轨道、单体支柱、风水管路等大型材料的回收、修复、加工工作,进一步加强自制加工和修旧利废工作,使材料能够循环使用,减少生产成本的投入。 3、加强物资管理,做好材料预警、材料定额管理等日常工作。在满足安全生产的以降低材料成本为主要目标。 4、加强库存管理,合理安排物资品种和储备比例,提高存货周转率。抓好仓库物资到货记录、物资验收和物资的保管保养,实现仓库达标。 5、尽快完善NC系统,使仓库尽快走向信息化、正规化。 6、提高仓库人员业务本事及素质、为矿井生产供给更好的服务。 物资管理工作总结范文6 我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了必须成绩。现将一年来的主要工作情景述职如下: 一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务 去年以来,我场在xx田扩建和技改投入方面的力度都十分大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又十分短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。异常是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,xx-xx月份共采购各种物资材料及设备合计金额xx多万元(其中各种盐膜xx多吨、xx多万元,红砖xx多万块、xx万元,浮板xx方、xx万元,各种钢材xx吨、xx万元,各种电器材料xx多万元,各种盐机设备xx万元,塑料绳xx吨xx万元,涂塑布xx多万平方米、xx万元,各种油料xx多万元,各种水泵及配件xx万元,零星材料xx多万元),到xx月底还欠采购货款xx多万元,保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点: 1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。 招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正到达了经过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料xx次,招标采购额xx万元;比价采购xx次,比价采购额xx万元,构成比价效益xx万元,占采购额的xx%左右。 2、处处精打细算,千方百计节俭采购资金。 近几年,随着市场形式的变化,多种材料出现了供应紧张的局面。异常是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多,导致建滩用的材料都十分紧张,难以采购,并且价格一涨再涨。对我场来说,表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情景下,我们不畏难,不发愁,天天靠在生产厂家做工作,保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价xx元吨还买不上,该厂收的预付款多时达xx万元,而我场采购的济宁盐膜为xx元吨,今年进了xx多吨,欠该厂货款xx多万元。按平均比市场价低xx元吨计算的话,节省采购资金xx万元。今年红砖价格比去年高近一倍,且成了抢购局面,先付款还运不来砖,能赊出砖来的,我们是唯一的一家,最多时欠砖款近xx万元,到xx月底还欠近xx万元,且采购价格始终比市场低xx-xx分块,xx万块就节省xx多万元。之所以能取得这么好的成绩,主要是因为我们海化盐场是大企业,多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好,除此以外,我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中,我们不仅仅研究自我,并且注意多从对方的角度研究问题。我们从不摆架子,不管对方规模多小,供给的数量多么少,都真诚合作,在做到双方受益的维护了我场的利益。 我们认为,作为分管或从事供应工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要到达必须的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。仅有才能到达以最低的价格,采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时xx元平方米,后期对方因原料涨价要求每平方米最少加xx元。经过我们考察了解,对方原料每吨涨价xx元左右,经过计算,我们只给对方上涨xx元而成交订货。 3、充分发挥职能作用,努力提高为基层服务的水平。 一年来,个人和供应处的其他同志,不断在工作实践中提高工作本事和水平,为基层服务的意识也明显增强。在生活管理上,场领导多次要求我们,职工劳动负荷不断增大,必须要把职工生活搞好。对此,我们狠下功夫,对采购的各类食品,首要的一条就是要保证新鲜、质量好,并且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上,再研究价格便宜,份量足。1—5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过xx万元,大宗食品都是定点采购(如青菜到稻田市场采购,面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购,猪肉到瑞源屠宰厂采购,豆油到寿光和博兴植物油厂采购,鸡蛋到瑞源养鸡厂采购),满足了职工饮食需要。原盐放销管理,在保证有序、合理放销的基础上,重点抓了放销现场的管理。前xx个月共放销原盐xx吨(其中碱厂xx万吨,碘盐厂xx万吨,氯碱厂xx万吨,运储公司xx万吨),无论在哪个分场、哪个工区放销,每个盐坨都放得干干净净,基本杜绝了运输途中的撒盐现象,减少了盐的损耗,减轻了基层职工的劳动负荷。 生活管理和放销人员属于机关,但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大,他们的工作量也加大了三分之一,但他们起早贪黑,加班加点,吃苦耐劳,毫无怨言,做出了进取贡献。 二、加强自身修养,坚持良好的工作作风 供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自我的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原则,经过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情景下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多。对此,个人坚持对自我的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。我常对供应商讲,你们只要做到了三点(一是要供给优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务),我们供需双方就会长期合作。长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,唯一坚持的标准就是这三点,而不是别的。 一年来,个人牢固树立工作“一盘棋”的观念,凡是场里研究决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作。进取树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,坚持了正派的工作作风。 以上是个人半年来在工作中的一些做法,虽然取得了必须成绩,但就我本身来说,还存在着一些不足之处,如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后,我必须要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排,进一步提高认识,转变作风,尽心尽力工作,做出新的贡献。

施工电梯电缆回收笼

一、安全管理 1、 工程项目未办理安全监督登记手续 2、 未按规定配备专职安全员 3、 项目经理、安全员无安全生产知识考核合格证 4、 未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标) 5、 专业性较强的项目未单独编制专项施工方案 6、 专项方案(安全措施)针对性不强 7、 专项方案(安全措施)未落实 8、 无书面安全技术交底 9、 安全技术交底针对性不强 10、全技术交底未履行签字手续 11、无定期安全检查记录 12、检查出事故隐患未按规定整改 13、未按规定进行安全教育 14、班组安全活动无记录 15、特种作业人员无证上岗 16、无现场安全标志总平面图 17、未按现场安全标志总平面图设置安全标志 18、未建立工伤事故档案 二、文明施工 1、 施工现场未按规定设置围挡 2、 施工现场未实施封闭管理,无门卫及门卫制度 3、 进出大门未设置车辆冲洗台 4、 污水外流污染路面 5、 材料未按规定堆放整齐 6、 易燃易爆物品未分类存放 7、 未经处理泥浆水、污水排入城市管网 8、 在建工程兼做宿舍 9、 生活区、办公区与施工区无明显分隔措施 10.食堂不符合卫生要求 11、食堂未使用清洁燃料 12、厕所无水冲设施 13、厕所卫生不符合要求 14、现场未按规定配置消防灭火器材 15、未执行动火审批手续和动火监护 16、无消防器材平面布置图 17、宿舍通风差,不整洁 18、现场无保健区药箱、急救措施和急救器材 19、未建立施工不扰民措施 三、脚手架 1、 脚手架高度超过规范规定无设计计算书 2、 脚手架施工方案未经审核批准 3、 脚手架施工方案不具体、不能指导施工 4、 脚手架立杆少底座 5、 脚手架无扫地杆 6、 架体与建筑物少拉结 7、 未按规定设置剪刀撑 8、 脚手架未按规定设置密目式安全网 9、 施工层未设1.2m高防护栏杆 10.施工层未设18cm高挡脚板 11、脚手架搭设未按规定办理验收手续 12、施工层脚手架内立杆与建筑物之间未进行封闭 13、架体未设上下通道 14、卸料平台未经设计计算 15、悬挑式钢平台安装不符合设计要求 16、落地式卸料平台支撑系统与脚手架连结 17、卸料平台无荷载限定标志 18、脚手架杆件搭设间距不符合要求 四、施工用电 1、 无临时用电施工组织设计 2、 临时用电施工组织设计针对性不强 3、 未达到三级配电、两级保护 4、 总电源处动力和照明供电未分开 5、 无总漏电保护装置 6、 电缆电线随地敷设 7、 电缆电线未使用绝缘材料固定 8、 与外电线路安全距离达不到,未按规定采取防护措施 9、 临时用电由专用电力变压器供电,未采用TN-S保护接零系统 10、工作零线和保护零线从总电源处未分开设置 11、未按规定选用安全电压 12、照明末端各单相回路中未设置漏电保护器 13、室内外照明线用花线、塑胶线 14、用电设备未设专用开关箱,无专用漏电保护器 15、箱体和箱内低压电器选用、安装不当 16、分配电箱中一把分闸接两台及两台以上用电设备 17、熔断器和熔丝安装、选用不当 18、电箱内未设置接零排 五、塔式起重机 1、 塔式起重机未取得机械检测合格证 2、 塔式起重机未按要求办理使用登记手续 3、 吊钩无防脱棘爪保险装置 4、 塔吊高度超过规定不安装附墙装置 5、 附墙装置安装不符合说明书要求 6、 未制定塔吊安装拆卸施工方案 7、 安装单位无安装资质 8、 安装单位的安装资质不符合要求 9、 基础无隐蔽工程验收手续 10、塔吊与架空线路小于安全距离无防护措施 11、两台以上塔吊作业无防碰撞措施 12、安装完毕后未按规定进行验收 13、安装拆卸塔吊未履行安全技术交底 14、验收中无量化验收内容 15、架体垂直度超过说明书要求 16、电气控制无漏电保护装置 17、在避雷保护范围外无避雷装置 六、施工电梯 1、 施工电梯吊笼安全装置不灵敏 2、 施工电梯门连锁装置不起作用 3、 地面吊笼出入口无防护棚 4、 每层卸料口无安全防护门 5、 每层卸料口安全防护门不使用 6、 司机无证上岗作业 7、 超过规定载人、载物 8、 未加配重载人 9、 安装拆卸外用电梯无施工方案 10、安装、拆卸队伍无资格证书 11、安装拆卸外用电梯未履行安全技术交底 12、安装完毕后未按规定进行验收 13、验收中无量化验收内容 14、架体垂直度超过说明书要求 15、电气控制无漏电保护装置 16、在避雷保护范围外无避雷装置 17、外用电梯未经机械检测合格使用 18、未按规定要求办理使用登记手续 七、物料提升机 1、 物料提升机吊篮无定型停靠装置 2、 物料提升机无超高限位装置 3、 高架提升机无下极限限位 4、 高架提升机无超载限制器 5、 高架提升机无缓冲装置 6、 连墙杆与脚手架连接 7、 连墙杆材质、连接做法不符合要求 8、 钢丝绳超过报废标准 9、 钢丝绳绳卡不符合要求 10、钢丝绳无过路保护 11、楼层卸料平台两侧无防护栏杆 12、楼层卸料平台脚手板铺设不严、不牢 13、楼层卸料平台无定型安全防护门 14、地面进料口无安全防护棚 15、地面进料口安全防护棚搭设不符合要求 16、吊篮无定型安全防护门 17、高架提升机未使用吊笼 18、物料提升机安装未按规定进行验收 19、物料提升机安装、拆除无施工方案 20、架体基础不符合要求 21、架体外侧未按规定使用密目式安全网进行防护 22、卷扬机固定不牢 23、传统系统滑轮翼缘破损 24、无可靠联络信号 八、基坑支护 1、 基础施工无支护方案 2、 施工方案针对性差,不能指导施工 3、 基坑深度超过5m无专项支护设计 4、 支护设计方案未经审批 5、 基坑深度超过5m设计方案未经专家论证 6、 基坑施工无临边安全防护措施 7、 支护的作法不符合方案要求 8、 基坑施工未采取有效排水措施 9、 机械设备与坑边距离不符合要求 10、人员上下基坑无专用安全通道 11、设置的安全通道不符合要求 12、未按规定对基坑变形进行监测 13、未按规定对周边建筑物进行沉降观测 14、垂直交叉作业无上下隔离防护措施 九、模板支撑 1、 模板工程无施工方案 2、 模板工程施工方案未按规定进行审批 3、 未针对混凝土输送方法采取有针对性安全措施 4、 模板支撑系统未按规定进行设计计算 5、 模板支撑系统不符合设计要求 6、 立柱间距不符合要求 7、 立柱底部无垫板 8、 未按规定设置横向支撑 9、 模板上堆料超过设计要求 10、高处作业无安全防护措施 11、模板拆除未设置警戒线,无监护人 12、留有悬空的模板未拆除 13、模板工程无验收手续 14、支拆模未进行安全技术交底 15、作业孔洞和临边无防护措施 16、垂直交叉作业无上下隔离防护措施 十、施工机具 1、 中小型施工机械露天使用,无操作防护棚 2、 中小型施工机械传动部位无防护罩 3、 中小型施工机械使用倒顺开关 4、 机械不使用时未切断电源 5、 使用前未按规定进行验收 6、 木工机械刀口部位无安全装置 7、 机械上护管破损 8、 随机机械安全装置损坏、不起作用 9、 焊接机械外侧防护挡板不全 10、电焊机一、二次无防护罩 11、焊机一次侧未装漏电保护装置 12、焊机一次侧导线截面过小 13、原手持电动工具上电源线加长 14、手持电动工具外壳破裂 15、在危险场合使用1类手持电动工具 16、氧气、乙炔瓶使用时,间距小于5米 17、氧气、乙炔瓶使用时距离明火小于10米,无隔离措施 18、乙炔气瓶未直立使用 19、乙炔气瓶使用时无回火装置 20、露天高温时使用氧气、乙炔瓶无防晒措施 21、气瓶存放处不符合要求 22、潜水泵工作时未站立水中使用 23、潜水泵电缆5米内有接头 24、潜水泵电缆破损户 十一、三宝、四口、五临边 1、 施工现场作业人员未配戴安全帽进入施工现场 2、 安全帽配戴不符合要求 3、 在建工程外侧未采用密目式安全网封闭 4、 安全网规格、材质不符合要求 5、 安全防护设施未形成定型化、工具化 6、 楼梯口未设安全防护设施 7、 电梯井口未设安全防护设施 8、 电梯井内未按规定设置防护 9、 预留洞口未设安全防护 10、通道口未搭设防护棚 11、防护棚搭设不符合要求 12、阳台临边无防护 13、屋边临边无防护 扩展资料: 主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽,脚手架搭设,安全带等相应的施工安全问题。 1、安全管理 主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽、脚手架搭设、安全带使用等相应的施工安全问题,需设立专门的安全小组日日抓,天天讲,多培训学习,防患于未然。施工项目的现场管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次和施工现场的每一操作工人,再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点,决定了现场管理的难度较大。施工企业必须运用现代管理的思想和方法, 制定企业自己的施工现场管理标准,科学管理, 制度化管理,才能保证企业管理水平不断提高,在市场激烈竞争中立于不败之地。 2、材料管理 项目开工前,向企业材料部门提出一次性计划,作为供应备料依据。在施工中,根据工程的建筑材料消耗定额和工程变更以及调整的施工预算,及时向施工企业材料部门提出调整供料计划,从而保证材料按实际需求给予供应。进人施工现场的材料,必须根据进料计划、供料凭证、产品合格证,进行材料数量和质量的验收,并且严格按照验收规范和计量检测,验收完后要对材料作好详细的.记录,并办理眼验收手续。 进场的材料需要验收人库,现场堆放的材料应做好防火、防潮、防变质等措施。材料的安全保管具体落实到个人,做到谁保管谁负责,谁丢失谁赔偿的原则。施工设施用料应根据工程定额用料计划领取材料,凡超限额用料领取需办理相应手续,在填制领料单时注明超耗原因。供应人员对定额或超定额领料单进行保护、核算。现场管理负责者对施工过程材料是否合理使用,是否按规定进行用料交底和工程变接手续,是否按规定图堆料等进行监督。班组料必须回收,及时办理退料手续,材料管理部门需造表上报。 3、质量管理 工程质量检查一般采用现场生产工人自检、互检和专职检查人员相结合的方式,其依据为国家或部门办法的工程施工验收及验收规范、工程施工技术操作规范、工程质量检验评定标准。从原料进场、各施工单位工序构配件的生产到工程竣工等全过程都必须在现场项目施工中进行质量检验。 认真做好施工现场的安全、材料、质量三大管理,才能保证工程安全进行,保证施工人员的生命安全,才能更好完成更多更大工程。 防安全隐患安全生产: 1、新工人入场,道德接受“安全生产三级教育”。 2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。 2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 3、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。 5、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。 6、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。 7、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯。 8、按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯。 9、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。 10、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。 11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。 12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。 13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。 14、严禁违章指挥和违章操作。

关于电力施工剩余电缆回收(电力废电缆回收)的问题分享到这里就结束啦,希望可以解决您的问题哈!

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